Según el escenario de planificación en el que se mueva tu empresa podrás elegir entre la planificación por necesidades o la planificación por turnos rotativos. Conoce aquí la que mejor se ajuste a tu negocio.
👉 Planificación por necesidades:- Es más espontánea.
- Contempla escenarios de trabajo más cambiantes, como los que suceden en hostelería.
- Suele surgir de descuadres y ausencias inesperadas que la empresa necesita cubrir.
- Tiene una visión del tiempo a corto plazo.
- Se aplica cuando sabemos cuántos trabajadores necesitamos en cada turno, en cada localización y en cada puesto.
- Informa de estas necesidades a través de plantillas en los turnos abiertos y el botón mágico asigna estos turnos a los empleados, dependiendo de la jornada, puestos y necesidades que tengan.
- Los turnos se asignan también de forma equitativa.
👉 Planificación por turnos rotativos o secuencias:
- Es más a largo plazo.
- Contempla escenarios de trabajo más estables, como los que suceden en las fábricas.
- La utilizan empresas que deben estar en funcionamiento casi las 24 horas del día.
- Asigna los turnos a través de horarios o secuencias, donde los trabajadores tienen una rotación que se va repitiendo.
- Estas rotaciones se pueden dejar abiertas, sin fecha de fin o con fecha de finalización.